-
子絕四
《財富》（中文版）-- 《論語·子罕》有云：“子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我?！薄端臅ⅰ吩唬骸耙猓揭庖?。必，期必也。固，執(zhí)滯也。我，私己也。四者相為終始，起于意，遂于必，留于固，而成于我也。蓋意、必常在事前，固、我常在事后，至于我又生意，則物欲牽引，循環(huán)不窮矣?！边@是說，孔子要杜絕四種弊?。翰?..
-
家族接班人的時代
新一代領(lǐng)導(dǎo)者在全球范圍內(nèi)接管了家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。這些孩子們能行嗎？作者：尼古拉斯?施泰因（Nicholas Stein）與許多驕傲的企業(yè)家一樣，高通公司（Qualcomm）創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官歐文?雅各布斯（Irwin Jacobs）喜愛談?wù)撟约旱墓?。?chuàng)業(yè)之初整個公司只是圣迭戈（San Diego）...
-
謀勢與謀子
善弈者謀一局之勝，不善弈者求數(shù)子之得作者：胡泳齊魯出兵家，而兵家多務(wù)實，“貴勢”就是齊魯兵家務(wù)實的重要表現(xiàn)之一。所謂“貴勢”，即機(jī)動靈活，隨勢而動。《管子》中有《形勢》、《形勢解》、《勢》三篇，論述管仲對“勢”的見解。管子認(rèn)為，凡事順勢則成，逆勢則敗?！秾O子》中多次提到“勢”。其中最著名的一句，可能...
-
謀勢與謀子
善弈者謀一局之勝，不善弈者求數(shù)子之得作者：胡泳齊魯出兵家，而兵家多務(wù)實，“貴勢”就是齊魯兵家務(wù)實的重要表現(xiàn)之一。所謂“貴勢”，即機(jī)動靈活，隨勢而動?！豆茏印分杏小缎蝿荨?、《形勢解》、《勢》三篇，論述管仲對“勢”的見解。管子認(rèn)為，凡事順勢則成，逆勢則敗?！秾O子》中多次提到“勢”。其中最著名的一句，可能...
-
3D技術(shù)為什么火不起來？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價格已大幅回...
-
Mukesh D. Ambani
公司: 信實工業(yè)公司 國家/地區(qū): 印度職位: 董事長兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官Mukesh Ambani以積極并購而著稱。確實，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購舉動。但Amb...
-
時裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場瀏覽那些漂亮的秋季時裝你是不會明白時裝業(yè)的艱辛的。 比如說, 一件襯衫，一般需要設(shè)計師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
-
元宇宙是3D的嗎？
以前，3D是在生活中。從電腦上的3D 設(shè)計軟件、3D游戲到 3D 效果圖，到幾年前的屏幕上的《阿凡達(dá)》、《飛屋巡游記》和最新上映的《失控玩家》等電影和動畫，都是3D技術(shù)應(yīng)用于生活的早期例子。如今，生活在3D中。疫情期間，ICML、ICLR、CVPR等人工智能頂級會議都改為線上舉辦。而佛羅里達(dá)國際大學(xué)...
-
我找不到接班人
再談中國 10 歲企業(yè)的管理問題作者：趙民我所咨詢過的一位“中國 10 歲企業(yè)”江浙上市公司老總創(chuàng)業(yè) 10 多年，早已在發(fā)家的產(chǎn)業(yè)中做到行業(yè)老大，但在開發(fā)新業(yè)務(wù)和公司轉(zhuǎn)型中屢屢失手。隨著時間進(jìn)入 21 世紀(jì)，白發(fā)爬上雙鬢，年紀(jì)已過六旬，在一次夜深人靜的長談中，他凄涼地對我說：我最大的失誤是，“我找不...
-
董明珠沒有接班人
對于接班人，董明珠的要求非常清晰：“這個人必須放棄自己的所有的快樂和享受”，必須做到“愛格力勝過愛自己的家人”。關(guān)于接班人，董明珠曾經(jīng)還說沒人比自己做得更好。但即使有人能更好，這個人在她面前也很難找到施展的機(jī)會，所以這其實是對接班人一個假設(shè)性問題，或許本身無解。...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
